Сейчас много где  публикуется под суоусом сенсации, что Китай обойдет США по размеру ВВП не в далеком 2045, а намного раньше, где-то в 2025-2029-м.

Так вот, товарищи и господа, все произойдет еще раньше. А если считать ВВП по ППС, да плюс Гонконг и Макао, то Китай уже сравнялся с США.

Китай уже является мировым лидером по промпроизводству. Остается одна проблема - нарастить сектор услуг. Так вот это никогда и ни для кого не было проблемой. Все эти разговоры про бережливость, несклонность к потребительству - это фигня полнейшая. Вопрос лишь в том, насколько ресурсы планеты способны удовлетворить запросы китайцев.

Когда говорят, что возможно Китай в этом году догонит Японию и станет второй экономикой мира, звучит это несколько иронично. Где Китай, а где Япония?! Ну разве сопоставим нынешний их экономический вес? На кого смотрят трейдеры, когда возникают слухи о заказах, о покупке ресурсов.

Все эти страшилки про перегрев, про зависимость от американского рынка - тоже ерунда полная. Китай без Америки вполне проживет. Технологии будут окольными путями приходить. А вот Америка без Китая? Просто откройте любой американской экономический журнал и посмотрите, сколько внимания уделяется Китаю, а сколько остальному миру.

У Китая множество проблем. Но ни одной фундаментальной. Все эти дисбалансы (жен китайцы и в соседних странах найдут), окружающая среда, низкое качество и т.д. Все это проблемы роста, через которые проходила любая страна. Я вообще просто не вижу ни одного стоп-крана, который действительно мог бы затормозить китайский локомотив. Они сами искусственно вынуждены себя тормозить.

Ну разве что третья мировая...

И главное. ресурс роста Китая не просто не исчерпан, он еще даже до половины не использован. По уровню жизни китайцам далеко до американцев. Но, как ни странно, это не минус. Им еще очень долго можно будет расти. Хотя какой станет структура китайской экономике, когда они приблизятся к экстенсивному пределу, довольно интересно узнать. Возможно, она будет иметь совсем иной тип. И китайцы придумают нечто похитрее банального возведения юаня в ранг первой мировой валюты.

Короче, вот вам табличка из американской прессы. Смотрите, анализируйте.

            Давно, когда только начала дружить с Романом Абрамовичем, он мне рассказал одну забавную историю из своего армейского прошлого. После двух лет службы, он уже должен был уходить на гражданку. Но в армии существует такая штука, как «дембельский аккорд». Это когда уходящий из армии солдат должен сделать что-то полезное для своей части. И пока не завершит этой работы, уйти не может. Идея понятная, человек мечтает попасть домой, рвется изо всех сил все сделать быстрее. Я спросила у мужа, он тоже служил, было ли у него что-то подобное? И хотя он служил на десять лет раньше и за тысячи километров от места, где служил Роман, у него тоже был свой дембельский аккорд. Он, перед тем, как уйти на гражданку, должен был запустить новую аппаратуру связи (он служил связистом). А у Ромы дембельский аккорд оказался совсем непростым. Ему, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы – на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем, ну, чтобы вы сделали?

Рассказываю, что придумал Рома. Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты, и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Я спросила, а что ты сделал с деньгами. Он сказал, что поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую, друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много.

Вот такая история. Как из Романа Абрамовича в советские времена выклевывался бизнесмен.  t_yumasheva  
 

Chongqing Rato Power Co. — один из крупнейщих китайских заводов по производству бензиновых двигателей малой мощности, на основе которых там же собирают бензогенераторы, мотопомпы, сварочники и другие устройства. Площадь завода 430 000 кв. метров. Количество выпускаемой продукции 1 200 000 единиц в год, с даты основания с марта 2007 по 2009 было выпущено около 3 млн. единиц техники. Rato имеет свой собственный центр R&D (НИОКР), который представляет собой 150 инженеров и технических специалистов, 50 профессиональных тестовых стендов, более 400 тестов, сотрудничает с международными инжиниринговыми и дизайнерскими компаниями. Завод имеет японскую систему менеджмента качества. Объем инвестиций 100 млн. долларов США. Один владелец — китаец Zhu Leidong.

В понедельник, 21 декабря 2009 года мы встретились с менеджером по маркетингу по имени Ralph Zhu и его другом-переводчиком, тоже китайцем по имени Федор. Они рассказали нам, что компания Rato инвестирует миллионы долларов в повышение качества продукции и уже инвестировали 25 млн. в собственные разработки. Что сейчас они работают на долгосрочную перспективу, на качество, а не в погоне за прибылью, лишь бы больше продать и заработать. Всему этому очень хочется верить.

Завод Rato предлагает услуги OEM-производства, т.е. наше название (дизайн и брэнд) — на устройствах их производства. Таким образом  они привлекают инвестиции и внедряют свою продукцию в другие страны. 0.2% от производимой продукции составляет брак, т.е. каждый 500-й двигатель может иметь неполадки, что является хорошим показателем при низкой цене продукции. Покупателя ставят перед дилеммой, купить китайский бензогенератор за $300 или европейский за $1000? Полагаю, что качество китайского бензогенератора за $200-400 постоянно будет улучшаться, а вот бензогенераторы за $1200, боюсь что улучшаться уже не будет или будет, но медленнее, чем китайский бензогенератор. Соответственно придет время, когда бензогенераторы за $300 не будут уступать по качеству генераторам за $1000.

Меня впечатлила эта встреча. Сложилось мнение, что эти ребята действительно заботятся о качестве и смогут предлагать все более качественный продукт по низкой цене. Вполне может быть, что через 10 лет Rato, как и многие другие китайские производители, свернут "голову" своим конкурентам из других стран.

Медленно, но верно Китай повышает качество своей массовой продукции и захватывает глобальный рынок. Медленно, потому что большой тираж, много людей и низкий уровень образованности. Верно потому, что:

• Собственные интеллектуальные ресурсы Китая растут. По расходам на НИОКР Китай догоняет тройку лидеров — Евросоюз, США, Японию — дышит японцам в затылок @.
• Сотни миллионов энергичных людей.
• В глобальной экономике ресурсы международных компаний становятся доступнее как никогда.
• Прямые иностранные инвестиции заняли по объему 12-е место в 2007.
• По количеству миллиардеров Китай на 2-ом месте @,
• Количество сельских жителей сокращается, а города и заводы растут как грибы.

Великая энергия экономического развития идет от сельских жителей, которые переходят к городской среде. Китай и Индия имеют большие энергетические потенциалы в этом смысле. Россия например уже его почти истратила. По данным переписи населения 2002 года, 73 процента россиян — городские жители, 27 процента — сельские @. 36,22 процента китайского населения составляет городское и 63,78 процента сельское. По прогнозам ООН население китайских городов возрастет к 2030 году до 884 млн. Другими словами, оно составит 59,1 процента всего населения страны и в целом достигнет к тому времени среднемирового уровня @. СССР достиг этих показателей примерно к середине 1970-х. @, по видимому Китай отстает от нас лет на 30.

Стоит заметить, что дистанция государственного и экономического роста не бесконечна и финиша/пределов достигнут все. Современная Россия теряет силу сырьевой экономики и приходит к стагнации, присущей европейским странам. Замедляется развитие, снижается энергичность, и чтобы достигнуть большего уровня жизни, требуется еще больше времени и усилий во всех сферах, требуется более глубокие перемены в государстве и сознании граждан.

Я думаю, что если качество жизни метафорично рассмотреть по 100% шкале, то Европа и США живет при 80-90% качестве жизни, Россия живет на уровне 60-80%, а Китай на уровне 50-60%. Но к 2030 году и даже раньше Китай достигнет планки 60-80% качества жизни, а к 2050 году — 70-90%. К 2050 году Европа и США достигнет уровня 90-95%, Россия — 80-90% (уровня Европы и США 2010 года). Индия будет на уровне — 60-90%.